Intégrer l'IA :
accompagner le changement
Levez les résistances, embarquez vos collaborateurs et construisez une stratégie d'adoption durable de l'IA dans votre organisation.
Formation
à la loupe
Durée
7h
1 journée intensive
Tarif
2 000€ HT/pers
Participants
4 à 10
Taille optimale
Modalité
Hybride
Présentiel ou distanciel
Objectifs et
compétences visées
Comprendre les enjeux du changement
Identifier les impacts humains et organisationnels liés à l'intégration de l'IA dans votre entreprise.
Lever les résistances
Identifier les freins et les leviers pour transformer les réticences en adhésion.
Construire un discours mobilisateur
Parler de l'IA sans créer de peur, en alignement avec la culture de votre entreprise.
Développer une feuille de route
Construire une stratégie d'adoption progressive, réaliste et durable adaptée à votre contexte.
Public concerné et
prérequis
Profils idéaux
- • Dirigeants et décideurs
- • Managers et pilotes de changement
- • Responsables RH et formation
- • Chefs de projet transformation digitale
Prérequis
- ✓ Aucun — pas besoin de connaissances techniques préalables
- ✓ Ordinateur fonctionnel à apporter par chaque participant
Programme détaillé
7h de pratique
Module 1 — Comprendre le changement lié à l'IA
Ce que l'intégration de l'IA change vraiment : processus, métiers, habitudes. Le cycle du changement et ses impacts psychologiques. Études de cas : succès et échecs de transformations IA. Les erreurs fréquentes et comment les éviter.
Module 2 — Identifier et lever les résistances
Les freins organisationnels et humains face à l'IA. Les différents profils : enthousiaste, réticent, réfractaire. Comment répondre aux objections : peur de l'emploi, manque de confiance, surcharge. Atelier pratique : jeu de rôle pour s'entraîner à répondre aux résistances de vos équipes.
Module 3 — Construire un discours mobilisateur
Comment parler de l'IA sans créer de peur. Les mots qui rassurent, les mots qui bloquent. Construire un message aligné avec la culture de l'entreprise. Atelier : chaque participant rédige son propre discours d'introduction à l'IA.
Module 4 — Cartographier et prioriser les usages IA
Identifier où l'IA apporte de la valeur dans vos processus. Prioriser selon l'impact et la facilité. Définir les étapes de sensibilisation, montée en compétence et accompagnement. Atelier : cartographie de vos processus internes.
Module 5 — Construire votre feuille de route et engager vos équipes
Co-construire une feuille de route réaliste et progressive. Les leviers de motivation et d'adhésion durables. Définir vos ambassadeurs IA internes. Plan de communication : annoncer, expliquer, accompagner. Atelier : chaque participant repart avec sa feuille de route personnalisée.
Méthodes et moyens
- 🎯 Alternance d'apports concrets et d'études de cas réels
- 👥 Ateliers collaboratifs et mises en situation pratiques
- 🔧 Tous les exercices adaptés à votre contexte et vos équipes
Suivi & évaluation
- ✓ Évaluation continue via les ateliers de chaque module
- 📋 Restitution orale de votre feuille de route en fin de journée
- 📊 Questionnaire de satisfaction à chaud
Ce que vous repartez
avec
Votre discours
d'introduction IA
Cartographie des
usages prioritaires
Feuille de route
d'adoption
Réponses aux
objections
Kit ressources
Propulsion IA
Accessibilité
Les personnes dont la situation nécessite une adaptation sont invitées à nous contacter directement. Nous trouverons ensemble les solutions les mieux adaptées à vos besoins.
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