Management · 1 journée

Intégrer l'IA :
accompagner le changement

Levez les résistances, embarquez vos collaborateurs et construisez une stratégie d'adoption durable de l'IA dans votre organisation.

Réserver cette formation Voir les autres formations

Informations pratiques

Durée

7 heures

1 journée intensive avec pauses café.

Tarif

2 000€ HT/pers

Participants

4 à 10

Groupes restreints pour favoriser les interactions.

Modalité

Hybride

Présentiel Toulouse ou distanciel selon vos besoins.

Prérequis

Aucun

Accessible à tous les managers et dirigeants sans connaissance technique.

Matériel requis

Ordinateur

Ordinateur fonctionnel à apporter par chaque participant.

Objectifs et compétences

  • ✓ Identifier les impacts humains et organisationnels liés à l'intégration de l'IA
  • ✓ Identifier les freins et les leviers pour transformer les réticences en adhésion
  • ✓ Construire un discours mobilisateur aligné avec la culture de l'entreprise
  • ✓ Repartir avec une feuille de route d'adoption progressive et personnalisée

Public concerné

Dirigeants, managers, responsables RH et chefs de projet transformation digitale souhaitant accompagner leurs équipes dans l'adoption de l'IA.

Aucune connaissance technique requise. Cette formation est spécifiquement conçue pour les profils décisionnaires et pilotes de changement.

Programme détaillé
(7 heures)

1

Comprendre le changement lié à l'IA

  • ✓ Ce que l'intégration de l'IA change vraiment : processus, métiers, habitudes
  • ✓ Le cycle du changement et ses impacts psychologiques
  • ✓ Études de cas : succès et échecs de transformations IA
  • ✓ Les erreurs fréquentes et comment les éviter
2

Identifier et lever les résistances

  • ✓ Les freins organisationnels et humains face à l'IA
  • ✓ Les différents profils : enthousiaste, réticent, réfractaire
  • ✓ Comment répondre aux objections : peur de l'emploi, manque de confiance, surcharge
  • ✓ Atelier : jeu de rôle pour s'entraîner à répondre aux résistances de vos équipes
3

Construire un discours mobilisateur

  • ✓ Comment parler de l'IA sans créer de peur
  • ✓ Les mots qui rassurent, les mots qui bloquent
  • ✓ Construire un message aligné avec la culture de l'entreprise
  • ✓ Atelier : chaque participant rédige son propre discours d'introduction à l'IA
4

Cartographier et prioriser les usages IA

  • ✓ Identifier où l'IA apporte de la valeur dans vos processus
  • ✓ Prioriser selon l'impact et la facilité de mise en œuvre
  • ✓ Définir les étapes de sensibilisation, montée en compétence et accompagnement
  • ✓ Atelier : cartographie de vos processus internes
5

Construire votre feuille de route et engager vos équipes

  • ✓ Co-construire une feuille de route réaliste et progressive
  • ✓ Les leviers de motivation et d'adhésion durables
  • ✓ Définir vos ambassadeurs IA internes
  • ✓ Plan de communication : annoncer, expliquer, accompagner
  • ✓ Atelier : chaque participant repart avec sa feuille de route personnalisée

Méthodes mobilisées

  • ✓ Alternance d'apports concrets et d'études de cas réels
  • ✓ Ateliers collaboratifs et mises en situation pratiques
  • ✓ Tous les exercices adaptés à votre contexte et vos équipes
  • ✓ Chaque participant dispose d'un ordinateur pendant la session

Chaque participant repart avec

  • 💬 Son discours d'introduction à l'IA rédigé et testé
  • 🗺️ La cartographie des usages prioritaires dans son organisation
  • 📊 Sa feuille de route d'adoption personnalisée
  • 💡 Ses réponses aux objections préparées
  • 📚 Kit de ressources Propulsion IA

Évaluation des acquis

Évaluation continue

Via les ateliers de chaque module tout au long de la journée.

Restitution orale

Chaque participant présente sa feuille de route à la fin de la session.

Questionnaire

Satisfaction et feedback à chaud pour l'amélioration continue.

♿ Accessibilité

Les personnes dont la situation nécessite une adaptation sont invitées à nous contacter directement afin de trouver les solutions les mieux adaptées.

Prêt à accompagner
votre équipe vers l'IA ?

Réservez votre place dès maintenant. Formation d'1 journée intensive, 2 000€ HT/pers. Prochaines sessions disponibles sur demande.

Réserver ma formation

Réponse sous 48h · Groupes de 4 à 10 personnes · Dates flexibles