Conseil en IA

Identifier les projets IA stratégiques.
Investissez avec une feuille de route claire.

Nous analysons vos processus avec vos équipes pour identifier où l’IA peut réduire vos coûts, quels projets prioriser et comment les mettre en œuvre.

Ils nous font confiance

Ce que vous obtenez

Des livrables concrets pour décider et passer à l’action.

Vos livrables

  • Une cartographie de vos processus et de leurs irritants
  • Les cas d’usage identifiés et classés par impact
  • Une feuille de route IA sur plusieurs mois, avec une estimation du travail nécessaire
  • Un premier périmètre d’expérimentation défini avec vos équipes
  • Les points de vigilance : données, droits d’accès, conformité

Pour qui ?

Dirigeants, responsables d’exploitation et référents informatiques de PME et TPE qui veulent savoir où l’IA est réellement utile chez eux, avant d’engager un budget.

Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un projet défini : la première étape consiste justement à le faire émerger.

Comprendre, décider, puis accompagner

Le conseil ne s’arrête pas à un diagnostic. L’audit en est la première étape : il sert à décider. Nous restons ensuite à vos côtés pendant la mise en œuvre, si vous le souhaitez.

1

Cadrage de la mission

Périmètre retenu, interlocuteurs à mobiliser et calendrier. Nous nous mettons d’accord sur ce qui sera étudié et sur ce qui vous sera remis.

2

Recueil des besoins

Entretiens avec vos équipes et observation des tâches réellement effectuées : les irritants, les ressaisies et les informations disponibles.

3

Priorisation des scénarios

Chaque cas d’usage est évalué sur son impact, sa faisabilité et son délai de mise en œuvre. Vous décidez en connaissance de cause.

4

Feuille de route et mise en œuvre

Quoi lancer, dans quel ordre, avec quels gains attendus. Puis l’accompagnement du premier chantier, à votre rythme.

Notre méthode

Des résultats quantifiables

À l’issue de la phase de conseil, vous repartez avec des recommandations personnalisées : les cas d’usage retenus pour votre métier, ceux qui peuvent être déployés tout de suite, et le plan d’action pour les mettre en œuvre.

15 à 30cas d’usage identifiés en moyenne par métier audité
50 %de ces cas d’usage sont déployables immédiatement
70 %des gains de productivité obtenus à un coût logiciel minime

Du conseil aux résultats : l’exemple Groupe Lethis

Chez Groupe Lethis, cabinet de gestion de patrimoine, le besoin prioritaire identifié était la préparation des bilans patrimoniaux, qui obligeait les conseillers à tout retravailler au retour du rendez-vous. La feuille de route a débouché sur un logiciel sur mesure, utilisé aujourd’hui par l’ensemble des conseillers du groupe.

Voir ce cas d’usage →

« Ce qui m’a surpris, c’est sa capacité à rapidement comprendre les réalités de notre quotidien. Le logiciel développé a transformé notre façon de travailler : mes collaborateurs gagnent entre 2 et 3 heures par rendez-vous, et surtout je présente à mes clients une vision claire et structurée dès le R1. »
Julien M., dirigeant – Groupe Lethis

Comment se passe le premier échange

Un rendez-vous, sans engagement

Vous décrivez votre activité, vos irritants et vos outils actuels. Nous vous disons franchement si l’IA a un intérêt chez vous, et où.

Qui mobiliser ?

Le dirigeant, et la personne qui connaît le mieux le processus concerné. Les entretiens suivants se font avec les équipes qui l’exécutent au quotidien.

Et si ce n’est pas le moment ?

Nous vous le disons. Un outil du marché ou une simple réorganisation suffit parfois : cela fait aussi partie du conseil.

Selon les priorités retenues, la suite peut prendre la forme d’un développement sur mesure, du déploiement d’un agent IA, ou d’une formation de vos équipes.

Conseillère Propulsion IA avec un casque micro, prête à échanger sur votre projet

Vous hésitez sur le premier pas ?

Un échange suffit souvent à y voir clair. Sans engagement.